sábado, 5 de enero de 2013

Si esto no es publicidad (pagada) encubierta... peor nos lo ponen

Quizás el reportaje promocional (a partir del minuto 11) que le hicieron ayer en La Ventana (Cadena SER) a Toys”R”Us y Mercadona haya sido solo una casualidad. Quizás si toda la publicidad que han hecho a estas empresas hubiese estado esparcida por la programación en lugar de concentrada en 10 minutos, habría pasado desapercibida. Quizás estamos muy susceptibles, pero con la caída publicitaria de los medios, cada vez se recurren a fórmulas menos transparentes. Desde luego lo de la Ventana de ayer tenía toda la pinta de publicidad (pagada) encubierta. Y si no lo era, casi peor nos lo ponen ¿por qué hacer eso gratis?

Ponemos al lector en antecedentes: el último día de Ventana antes de Reyes, la primera parte del programa viene dirigida por Roberto Sánchez con algunos de los colaboradores habituales. En las fechas en las que estamos parece que pegaba una de compras. En un pequeño carrusel por ciudades, primero conectan con “el Toys”R”Us del centro comercial Los Arcos” de Sevilla: niños, juguetes, pajes, compras y, entre todo, frases como estas:

“Estos 3.000 metros cuadrados repletos de juguetes son la gloria”.

“Si existe, está en Toys”R”Us”

“Si el juguete que buscan existe, está aquí, en Toys”R”Us” (otra vez)

“De todas maneras hay tiempo, hasta las 11 de la noche hoy y mañana está abierto Toys”R”Us, así que si hay alguien que a última hora quiere comprar algo, no tiene más que pasar por aquí”.

Acto seguido, conexión con Pamplona, donde se ha abierto el primer Mercadona de la comunidad Foral (allí y en el País Vasco no había por el ‘reino’ de Eroski). ¿Cómo enlazar un Mercadona en este cóctel navideño? Fácil: en una lista de regalos frecuentes en Navidad que mencionan, en primer lugar está la alimentación. “Y hablando de alimentación”, nos vamos a Asoáin, con frases como estas:

“Lo más destacado de esta apertura es que va a crear 70 empleos fijos directos y tal y como está la cosa eso siempre es algo a celebrar”. (Sí, el programa es de ámbito nacional).

“En total se abrirán 20 supermercados [en Navarra] creando 800 puestos de trabajo en cinco años”.

“Los navarros parece que tenían ganas de un grupo de supermercados distinto [a Eroski]”.“Sí, y no es para menos”.

“Además de los 800 puestos de trabajo, se comprometían a comprar a distribuidores navarros, con lo cual la repercusión en el empleo no sería solo el empleo directo”.

“Se ha inaugurado la primera tienda de Mercadona con gran expectación”.

“Sí, se ha convertido en un gran acontecimiento social allí”. (Estamos hablando de un supermercado, recordamos).

“Había excursiones a La Rioja y cuando viajan al Mediterráneo después se vuelven cargados de esa cadena de la que estamos hablando”.

Después de esta crónica que habrá puesto contentísimos a los departamentos de comunicación de Mercadona y Toys”R”Us”, también hablan laudatoriamente de Primark, pero mucho más de soslayo y ya sobre la conversación, aparentemente sin guionizar (al contrario que todo lo anterior). Si todo esto es fruto de publicidad comprada, va contra todos los criterios éticos periodísticos y si no es así... lo dicho, casi peor.

miércoles, 22 de agosto de 2012

Cómo evitar la publicación de fotos antiguas que se hacen pasar por nuevas

La metedura de pata de Marca, que ayer publicó una foto de Modric en 2010 haciéndola pasar por actual, ha puesto de manifiesto que o publican lo primero que les llega sin contrastar, que para eso son un diario sensacionalista, o que no saben hacer una comprobación que no requiere más de un minuto.

En su petición oficial de disculpas argumentan que estuvieron buscando fotos de Modric y su novia, pero que no encontraron la original. Esto lleva a pensar que, simplemente, no saben manejar Google.

Google Images permite la opción de hacer una búsqueda a través de una imagen, sin texto. De esta forma podemos comprobar si una foto ha sido publicada anteriormente, dónde y cuándo.



No hace falta más que pinchar la camarita que rodeamos en rojo, elegir una foto del ordenador y comprobar si esa foto está publicada. Si lo hubiesen hecho con la de Modric, se habrían dado cuenta de que es antigua y que había salido anteriormente en numerosas webs.

sábado, 9 de junio de 2012

Seis formas de ver un rescate

Seis periódicos distintos y seis formas de ver el rescate a España. Algunos coinciden en el mensaje pero si se comparan según cuales, parecen noticias muy distintas.

El País titula en su web como prácticamente no lo hemos visto nunca. Con mayúsculas y a todo el ancho que da la web. Muestra que se trata de un hecho sin precedentes, decisivo y da a entender que grave.


El Mundo aporta un matiz al rotundo titular de El País. Además añade más información, en este caso tranquilizadora. Además, no aprovecha todo el ancho de la web. Mantiene a la derecha un enlace a la Eurocopa y un anuncio.


El enfoque de ABC es sustancialmente distinto. El verbo lograr da un tinte muy positivo. Es una buena noticia. Además destaca la imagen de Guindos y deja parte de la derecha para otros enlaces.


La web de La Razón se limita a entrecomillar lo que dijo el ministro. Es el mismo titular que podría llevar una nota de prensa emitida por el Gobierno. Por encima de todo, la Eurocopa.



Puede ser sorprendente, pero el titular de La Gaceta se asemeja bastante al de El País. Eso sí, su diseño le da mucha menos gravedad. La foto es de Rajoy, que curiosamente esta desaparecido.


Público es escueto, directo. La tipografía le da importancia, pero no aprovecha toda la web para dar la noticia.


miércoles, 6 de junio de 2012

"Líbero nace porque hay seguidores del fútbol que no encuentran un espacio libre de gritos"

El lunes llega a los quioscos una nueva revista. Será de fútbol y quiere abordar este deporte apasionadamente pero sin forofismo, sin trincheras y sin gritos. Sus creadores, ex periodistas de Público creen que fútbol y cultura pueden ir de la mano y los van a juntar en Líbero. Nos cuenta el proyecto uno de sus directores, Diego Barcala.


¿Por qué nace Líbero?  
Porque hace falta. Hay un número elevado de seguidores del fútbol que no encuentran un espacio libre de gritos donde leer algo interesante de este deporte. En Inglaterra o Argentina, el fútbol (el deporte en general), forma parte de la cultura nacional. Sin complejos. Escritores, cineastas, artistas... piensan sobre el fútbol sin que se les devalúe culturalmente. En España hace falta algo de esto. Y el espacio tradicional es una publicación en papel donde leer. Aunque también hacemos vídeos y confiamos en la versión Ipad. Aunque sólo sea por leer a un poeta como Luis García Montero hablar de fútbol, merece la pena hacer Líbero.


¿Quiénes hacéis Líbero?  
Somos un grupo de periodistas independientes a los grupos editoriales. Los directores somos Diego Barcala y Óscar Abou Kassem, dos periodistas ex fundadores de Público y ex de El País que siempre tuvimos el sueño de hacer algo sobre el fútbol al modo que nos gusta. Otra parte vital del proyecto es el diseñador Artur Galocha, también ex Público que es el responsable de que la estética de la revista, la web y la aplicación sean acordes a la idea del producto. El diseño es muy innovador.


¿A qué público queréis llegar?  
A todo aquel que le guste el fútbol y esté harto de lo que se le ofrece actualemente en los medios. La solución no es evitar leer nada sobre fútbol sino darle una vuelta a este deporte apasionante. Tenemos una sección de política internacional, otra deportiva e incluso Moda. Creemos que los lectores de revistas de estilo de vida o tendencias como Esquire, GQ, Gentleman... se divertirán mucho con la revista. Además de la gente que le guste leer literatura actual. En el primer número hay escritores de primera fila como Luis García Montero, Benjamín Prado o más jóvenes como Manuel Jabois. Los aficionados a la literatura de fútbol fliparán con el cuento de Andrés Neuman o el once ideal de Enric González.


¿Cómo os atrevéis con una publicación en papel con el panorama mediático?  
Confiamos en la lectura en papel. El papel no está muerto ni mucho menos. Es evidente que hay grandes grupos de comunicación empeñados en hundir las publicaciones en papel pero todavía queda cuerda. No somos tan ingenuos de apartar de la vista a las tabletas. Haremos una versión Ipad con los vídeos de las entrevistas. Es decir, por un precio más económico (quizá 2 o 3 euros) se podrán leer en tableta el contenido y disfrutar con vídeos de las entrevistas goles jugadas... Pero confiamos mucho en el diseño y la revista lleva 124 páginas en un papel excelente. Es una edición de lujo a precio de revista normal (5 euros) y eso es muy difícil de encontrar hoy en el kiosko.


¿Cómo habéis conseguido que colaboren firmas de tanto nombre?  
La clave es llevar años con este sueño en la cabeza. Cada vez que veíamos una opinión de fútbol en un personaje de renombre apuntábamos. Y la verdad, el fútbol motiva mucho a todo el mundo. Joaquín Estefanía nos puso como condición no escribir de economía y ha hecho un texto que refleja muy bien lo que es ser un apasionado de la pelota. El actor Quim Gutiérrez estaba encantado de escribir sobre los recuerdos de su infancia y el balón. Lo mismo con personajes aparentemente ajenos al deporte como los hermanos Ángel e Iñaki Gabilondo. Unos locos de la Real Sociedad que nos dieron más de una hora de entrevista memorable sobre sus recuerdos de la Real bicampeona de 1982.  


¿Cuál ha sido la parte más difícil del proyecto, los anunciantes, las firmas...?  
Sin duda la publicidad. Es un sector de crisis absoluta pero lo hemos intentado solventar con la atracción de mundos hasta ahora casi ajenos al deporte como el de la Moda. Queremos agradecer mucho a una firma como El Ganso que haya apostado por nosotros. Ser un proyecto nuevo, sin el respaldo de un gran grupo editorial detrás no es fácil. Pero El Ganso, quizá porque sabe lo que es venir desde abajo, nos ha ayudado mucho.


¿Cuál es el modelo de negocio?  
Nuestro objetivo es vender el máximo de la tirada que para ser un primer número es muy elevada. 10.000 ejemplares. Esperamos generar una marca que atraiga anunciantes. Y una vez que estemos afianzados en el kiosko conseguir ajustar al máximo la distribución. Ofreceremos grandes incentivos a la suscripción. Enviamos sin gasto de envío a casa cada ejemplar con precios más baratos que en el kiosko. Pero estar junto a las revistas literarias, de moda, o de deporte nos interesa también. Sin duda, el mayor éxito sería la venta de muchas aplicaciones (la tendremos lista en Apple Store el lunes 11) porque amplía nuestros lectores a Sudamérica, un mercado de millones de aficionados al fútbol en castellano.

martes, 5 de junio de 2012

El futuro del periodismo

Los periodistas nos pasamos la vida últimamente hablando del futuro del periodismo. Nosotros, sin ir más lejos, lo hacemos aquí de vez en cuando para tratar de despejar algunas incertidumbres, aunque eso es casi imposible. En esta tarea, los Cuadernos de Comunicación Evoca han sacado una edición de medio centenar de páginas sobre el futuro del periodismo (pdf). Estos son los asuntos que trata y sus autores:

  • ¿Cómo hemos llegado hasta aquí? Gumersindo Lafuente cree que “hemos pasado en muy poco tiempo del periodista que vigilaba al poder al periodista que es vigilado por la gente”.
  • Medios y periodistas, ¿un futuro compartido? Ramón Salaverría asegura que “20 años después de que las tecnologías impactaran de lleno en el periodismo, los ciudadanos, lejos de perder el interés por la información en los medios, le prestan más atención que nunca”.
  • Las nuevas profesiones del periodismo. Chiqui Esteban escribe que “a día de hoy los conocimientos de programación son más necesarios en las redacciones con componentes online que los idiomas”.
  • Periodista, la marca eres tú. Silvia Cobo afirma que “tal y como están las cosas en el Periodismo y sus empresas, la marca personal va a ser más un remedio que una elección”.
  • Reporterismo multimedia y periodismo participado. Juan Luis Sánchez está convencido de que “Internet es lo mejor que le hapodido pasar a la información de interés general y servicio público. Si eso no es, de una u otra manera, bueno para el periodismo, es que el periodismo tiene un problema metafísico”.
  • ¿Es viable una sociedad sin periodistas? Ismael Nafría sostiene que “nadie parece tener a día de hoy las claves para asegurar que en el futuro el negocio de la información pueda seguir siendo precisamente eso: un negocio”.
  • Reflexiones para un futuro sobre la prensa y el periodismo. José Cervera cuenta que “en un entorno de inflación informativa las claves del éxito a la hora de atraer la atención del público son selección, validación, acceso y comprensión”.

jueves, 31 de mayo de 2012

Se puede vivir de un medio hiperlocal

Crear un medio hiperlocal tiene algunas ventajas y un gran inconveniente: es difícil vivir de ello. Esto eclipsa bondades como pueden ser que no hacen falta muchos medios ni personal para crearlo, que es relativamente accesible para cualquier profesional trasladar a los vecinos la información más cercana a través de una web.

Pero si se da en la tecla es posible hacer de un medio hiperlocal un medio de vida, como les sucede a los creadores de ZonaRetiro, que cubre los alrededores de este parque madrileño y del barrio de Salamanca. Combinar una estrategia comercial cercana con los contenidos es lo que ha propiciado que sus dos fundadores se ganen la vida con esta web.


A pesar de todo, aunque parece que hay un cierto auge de medios hiperlocales, hay que tener presente que no todos los modelos funcionan; hace a penas unos meses dos de ellos fracasaron también en Madrid. El número de visitas que cosechan, por su propia naturaleza, les impide vivir de la publicidad de Google, por ejemplo, que es la que recauda dinero para muchas startups. Por eso la parte comercial es casi más importante que los propios contenidos. Hay que tener un contacto directo con los comerciantes y empresarios de la zona y concienciarlos de los beneficios que pueden tener llegando al público del barrio.

Veamos la experiencia exitosa de ZonaRetiro tras poco más de un año de su lanzamiento con las respuestas de su director, Gustavo Bravo.

¿Cuándo y cómo surge ZonaRetiro?
ZonaRetiro, como otros diarios hiperlocales que nacieron antes que nosotros en Madrid, responden a una nueva idea de periodismo bastante extendida en EE UU: hacer periódicos dirigidos a los vecinos de un gran barrio de una gran ciudad. Uno de mis preferidos es el West Seatle Blog, desarrollado por una pareja (profesional y sentimental) de periodistas. Aunque su diseño no es muy elaborado, sus contenidos son maravillosos. Periodismo veraz y práctico al servicio de los ciudadanos. ZonaRetiro surge de manera parecida. Se juntaron las ganas de emprender un diario madrileño con el hastío que nos producía la situación actual del periodismo. Editorialmente no tiene nada de revolucionario. Hacemos periodismo (del de toda la vida) dirigiéndonos a un nicho de mercado particular (los vecinos de Retiro y Salamanca). Sólo en lo que respecta a la publicidad es más novedoso. Damos espacio y servicios a anunciantes que de otro modo no podrían darse a conocer.

¿Cuántas visitas tenéis?
Este mes hemos superado los 30.000 lectores así que hemos marcado un nuevo hito en nuestras estadísticas. Seguramente terminemos mayo con más de 35.000 usuarios únicos (certificados por Google Analytics)

¿Editáis números en papel además de la web?
Nos encantaría, dado que Madrid –y sobre todo el distrito Salamanca– tiene una población muy envejecida y muchos de nuestros vecinos no conocen nuestro medio por publicarse exclusivamente en internet. Nos gustaría lanzarnos a la aventura de imprimir en un futuro, quizá de forma mensual, quincenal o semanal, pero ahora mismo –dada la coyuntura económica– sería un suicidio empresarial.Tampoco creo que nuestros anunciantes saliesen muy beneficiados. Imprimir es muy costoso y mucho menos dinámico que internet. Creo firmemente en nuestro modelo de publicidad y en nuestro modelo de periódico fundamentado en la sostenibilidad.

¿Cuántos vivís profesionalmente de ZonaRetiro? 
ZonaRetiro es un proyecto fundado por dos periodistas que se dedican a él a tiempo completo. Por el momento hemos conseguido que sea rentable para nosotros mismos; aunque tampoco hemos considerado la posibilidad de crecer más de lo que ya lo hemos hecho. Queremos crecer en lectores dentro del barrio pero no aspiramos a expandir ZonaRetiro a otros barrios ni a tener una redacción mucho más amplia. Contamos con colaboradores puntuales para acciones concretas a las que nosotros solos no llegamos, pero por lo general somos autosuficientes.


¿Podéis remunerar a esos colaboradores? 
Algunos de nuestros colaboradores son profesionales remunerados, otros son colaboradores altruistas y también hemos tenido periodistas en prácticas. Como cualquier otro periódico, supongo. 


¿Cuánto tiempo tardasteis en vivir de ello?
Exactamente un año. El plazo que nos dimos para crecer, conseguir una masa crítica de lectores y empezar a buscar anunciantes. Ha sido un primer año tan duro como maravilloso que ha dado sus frutos.

¿Cómo funciona la publicidad? ¿Tenéis comerciales o lo gestionáis vosotros mismos? 
En lo que respecta a la publicidad, es sin duda lo más novedoso de nuestro proyecto. El modelo está íntegramente diseñado por nosotros y somos nosotros los que mejor lo conocemos y los que lo adaptamos a cada cliente. Por otra parte, si te contara cómo funciona nuestro modelo sería como desvelarte nuestra pócima secreta.

¿Están contentos los anunciantes, tiene éxito esa publicidad de cercanía?
Sin duda, ya que todos los anunciantes que han empezado con nosotros han decidido continuar. No es que la publicidad sea de cercanía, lo que es de cercanía es el medio. Si tienes un negocio local no tiene mucho sentido que lo anuncies de forma nacional. Nuestros anunciantes aprovechan nuestra segmentación de la audiencia y nuestros conocimientos en comunicación para hacer campañas lo más económicas y optimizadas posibles y que además dan resultados porque calan realmente en la audiencia.

¿Cómo usáis las redes sociales?
Las gestionamos nosotros mismos. De hecho, yo fui el encargado de desarrollar toda la comunidad y la estrategia social de El Confidencial durante dos años y medio. Para nosotros son uno de los cuatro pilares del periódico, junto con la información, el cuidado de los recursos audiovisuales y el posicionamiento en buscadores.

¿Qué le recomendarías a alguien que quiera crear un medio hiperlocal?
Que tenga paciencia, las cosas claras y muchas ganas. Emprender es como surfear en el mar. Muchos se ciegan con llegar a la orilla lo antes posible y se pierden la verdadera experiencia: dominar las olas. Los que trabajan duro y se adaptan a las corrientes siempre llegan a la orilla, antes o después.