martes, 10 de abril de 2012

Periodistas emprendedores

La revista trimestral de la FAPE dedica su número invernal a los periodistas emprendedores. PressPeople es uno de los proyectos que destacan. Os dejamos aquí el cuestionario completo que respondió Pablo Linde, uno de los fundadores. De estas preguntas sacaron el extracto que se publicó.

¿Qué te impulsó a tomar la iniciativa?
Después de unos cuantos años trabajando en prensa, echaba en falta un sitio que aunase todas las fuentes de información con las que solemos trabajar los periodistas para encontrar rápidamente los contactos o tener todas las notas de prensa que se generan sin necesidad de que se te saturen el correo con comunicados que ni siquiera puedes leer. También pensé que, de conseguir un lugar muy útil para los periodistas, que se convirtiese en una herramienta de referencia para ellos, también podría serle muy valiosa a agencias de comunicación y gabinetes de prensa. No existía nada parecido y creí que podía tener sentido crearlo.

¿Cómo fueron los comienzos? ¿Con qué presupuesto inicial arrancaste?
Los comienzos fueron de búsqueda de alguien que pudiese crear la parte técnica. Yo podía aportar los contactos de prensa y la idea de la estructura, pero no soy capaz de programar una web. Tuve la gran suerte de toparme por el camino con Joaquín Cuenca, cofundador de Panoramio, la única empresa española que ha comprado Google. Él dejaba la compañía del buscador para embarcarse en nuevos proyectos. Le conté el mío y enseguida lo 'vio', aportó soluciones que yo ni había pensado y nos hicimos socios. El presupuesto fue muy bajo, lo justo para pagar el dominio, servidores y algunos gastos de gestión. A cambio hemos puesto muchas, muchas horas no remuneradas.





Tanto que se habla del Santo Grial, ¿qué modelo de negocio elegiste?
El negocio de los contenidos en Internet es dificilísimo. Para ganar dinero con publicidad debes tener una cantidad de visitas brutal y el cobro es algo que todavía es casi ciencia ficción. Esto último ni nos lo planteamos (queríamos facilitar la vida del periodista, no cobrarle por el trabajo) y, aunque tenemos decenas de miles de visitas mensuales, harían falta muchas más para financiarnos con publicidad, algo que tampoco ha estado nunca en nuestros planes. El proyecto está todavía naciendo y no hemos puesto en marcha el modelo de negocio, pero será dar servicios extra a las agencias de comunicación y gabinetes de prensa que usan PressPeople, como medir la repercusión de sus notas de prensa.

¿Con qué dificultades te encontraste en el arranque y desarrollo del proyecto?
La gran dificultad fue y es desarrollar un producto tecnológicamente potente con pocos recursos. Cualquier estimación de tiempo se alarga, cualquier problema posible aparece. Casi todo lo que se puede complicar se acaba complicando. Tenemos más ideas que manos para ejecutarlas.

¿Tenías conocimientos previos comerciales o de marketing? ¿Necesitaste formación extra o consultoría?
No hemos empezado a vender nada, más allá de ir dando a conocer una imagen de marca, que va conociéndose gracias a las redes sociales, a nuestro blog. Hago un trabajo autodidacta que se completa con la experiencia que voy adquiriendo en el día a día y los conocimientos de mi socio. Leo mucho sobre comunidades, web 2.0, marketing online...

¿Pensaste en algún momento en tirar la toalla?
Al principio, tras los primeros meses de ponerme a recopilar fuentes que pasarían a ser la base de datos de PressPeople, pensé que no encontraría socio y que PressPeople nunca vería la luz.

¿Cuál es la salud del proyecto hoy día?
El proyecto está en fase de prelanzamiento. Lleva como un año online pero en un principio era una versión muy primitiva. Poco a poco la vamos puliendo. Nos interesaba estar online para que la página se fuese consolidando en los buscadores y para que nos fuesen conociendo algunos profesionales y probarla con ellos... Pero todavía quedan cosas que mejorar. Esperamos que en unos meses podamos hacer un lanzamiento oficial para comenzar a crecer más rápido y a dar mejores servicios.

¿Cuál es la proyección de futuro de PressPeople? Nuevas ideas, proyectos, cambios…
Nuestra idea es convertirnos en una herramienta de referencia para los periodistas, las agencias de comunicación y los gabinetes de prensa. Para eso tenemos un sinfín de ideas que iremos incorporando para hacerles el trabajo más fácil a unos y a otros.

¿Y la proyección de futuro del periodismo? ¿Cómo lo ves y cómo lo entiendes?
PressPeople es un proyecto relacionado con el periodismo, pero lo que hacemos nosotros no es propiamente periodismo. El futuro de la profesión lo veo muy incierto. Muchos compañeros se han ido a la calle y me temo que serán muchos más. Eso no quiere decir necesariamente que el futuro a largo del periodismo sea malo. Estoy convencido de que Internet trae más información, más posibilidad de estar al día de lo que pasa, más modelos. Pero está por ver cómo rentabilizan eso las empresas. Lo que está claro es que todo va a seguir cambiando mucho, que desaparecerán grandes medios y que nacerán otros con estructuras completamente distintas.

No hay comentarios:

Publicar un comentario